BALANCED SCORECARD PER L'AREA IT: ESPERIENZE
Un timone per governare la navigazione dell'Information Technology al servizio dell'impresa

Balanced Scorecard è un sistema di pianificazione e controllo strategico proposto da Kaplan e Norton nel 1992.
Anche in Italia l'approccio Balanced Scorecard nella pianificazione e controllo sta uscendo dalla fase accademica e cresce sensibilmente l'interesse per una concreta applicazione nei contesti aziendali.
In questo libro si descrivono esperienze di Balanced Scorecard effettuate in una decina di aziende di varie dimensioni e in vari settori di industry: Ferrero, Mediaset, Osram, Schneider Electric, Sigma-Tau, Solvay.

COPERNICO
Un approccio innovativo per la direzione dei Sistemi Informativi in azienda

Copernico è un libro che tratta in forma semplice il tema complesso del nuovo ruolo che i Sistemi Informativi devono assumere all’interno dell’impresa, per rispondere alle esigenze dei nuovi assetti organizzativi aziendali.

L'UOMO A 6 DIMENSIONI
Il Consulente d'impresa

Criteri per capire chi è realmente il consulente d’impresa. Le diverse tipologie di questa professione e le differenti forme di esercizio sono oggetto di analisi, per individuarne le logiche guida e gli aspetti di forza/debolezza.

LE PROFESSIONI PER L'IMPRESA
Caratteri distintivi, fattori di successo e testimonianze

Il mondo delle professioni è importante per l’economia di oggi. Il lavoro intellettuale è un fattore competitivo e probabilmente diventerà l’elemento decisivo del prossimo futuro, sia con la professioni esterne, che con quelle interne all’impresa.