Copernico Working Group (CWG)

E’ un'organizzazione virtuale e permanente, è un circuito di collaborazione tra manager aziendali e consulenti, tra professionisti che condividono una “visione” dell'innovazione basata sulla tecnologia e guidata dalle priorità di business. Le aziende aderiscono ai singoli progetti di sviluppo mantengono fra loro un rapporto di partnership.

il cammino fino ad oggi

Un filo sottile e robusto segue il tracciato di un percorso comune, svolto negli anni, nella ricerca di soluzioni appropriate per la direzione Sistemi Informativi in Azienda. Non abbiamo inseguito il miraggio di soluzioni “definitive” o ricette miracolose.
Abbiamo sempre ricercato paradigmi da applicare alla situazione contingente con soluzioni ad hoc.

tema 1 - I Sistemi Informativi come servizio interno
tema 2 - La qualità del servizio dei Sistemi Informativi
tema 3 - Marketing interno de Sistemi Informativi
tema 4 - Organizzazione interna dei Sistemi Informativi
tema 5 - Tecnologie Copernicane
tema 6 - Sviluppo delle Professioni Information Technology
tema 7 - Customer Satisfaction e fidelizzazione del cliente interno
tema 8 - Gestione dell'informazione per il successo del business
tema 9 - Relazione tra Sistemi Informativi e Utenti/Clienti
tema 10 - Chi governa l'e- in azienda
tema 11 - Aspetti cruciali del fenomeno e-Learning
tema 12 - Balanced Scorecard per l'area IT
tema 13 - Gli informatici sono creativi?
tema 14 - Ruolo e profilo del futuro informatico: esperto, gestore o professionista

CWG ha solide fondamenta

APPROCCIO COPERNICO
L'approccio Copernico è un patrimonio metodologico di MAST. Nasce nel 1989 sulla base di alcune idee-guida di ispirazione generale, e poi viene continuamente sperimentato e ingegnerizzato.
Nel 1995 il lavoro di consolidamento dell'approccio metodologico si è concretizzato nella pubblicazione di un libro intitolato “Copernico”. Negli anni successivi è continuato lo sviluppo con ulteriori esperienze e con nuovi moduli metodologici.

COPERNICO WORKING GROUP
Le tecniche implementative dell'approccio Copernico sono state continuamente sviluppate ed arricchite nel corso degli anni collaborando con le aziende che mantengono un rapporto di partnership. Il Copernico Working Group è l'ambito in cui si sviluppa questa collaborazione interaziendale, che ha già realizzato significativi e tangibili risultati.

Timone IT. L'obiettivo del progetto è stato quello di costruire criteri metodologici per progettare sistemi di pianificazione e controllo dei SI. L’approccio Balanced Scorecard è stato giudicato uno strumento utile per guidare l'allineamento tra le prestazioni reali e la strategia aziendale. Il progetto è stato avviato con la partecipazione delle seguenti aziende: Alessi, Azienda Ospedaliera di Verona, Bticino, Ferrero, Italcementi, Mediaset, Osram, Schneider Electric, Sigma Tau e Solvay. Altre aziende hanno partecipato ad alcuni momenti di riflessione generale e di presentazione dei casi sperimentali: ATM, Fiat Auto, Galbani, Kraft Foods Italia, SIA-SSB. A seguito del progetto, è stato pubblicato un libro di testimonianze di casi applicativi sviluppati nell’ambito del Working Group.

Gli informatici sono creativi? In questo progetto di ricerca abbiamo misurato, con un test scientifico, le attitudini della popolazione degli informatici verso le abilità di reattività, adattatività. proattività e tensione all’eccellenza. L’indagine è stata svolta con metodo scientifico su un campione di 250 soggetti selezionato presso le aziende partner del progetto: Bticino, Ferrero, Kraft Foods Italia, NRG-Ricoh, Osram e SIA-SSB

Professioni. Le elaborazioni più recenti sui profili delle risorse professionali e sull’organizzazione delle professioni aziendali, prendono origine dalle riflessioni sviluppate nel 2009 e pubblicate nel testo “Le professioni per l’impresa”; dove alcune testimonianze esemplificano le tendenze evolutive delle nuove professioni (professioni ICT, temporary manager, esperto di logistica, project manager, marketing manager, consulente di direzione).

REFERENZE
In questi anni molte aziende hanno già avuto modo di apprezzare l'approccio Copernico: Alcatel, Alessi, AstraZeneca, Autogrill, Azienda Osped. Verona, Banca Popolare di Milano, Banca UCB, Bticino, Bull Italia, CIBA Italia, Credem, EMI Italiana, ENEL, Europa Metalli, Factorit, Ferrero, Fininvest, Galbani-Danone, Gucci, Il Sole 24 Ore, Italcementi, Italiana Petroli, Kraft Foods Italia, Mediaset-RTI, NRG-Ricoh, Oracle, Osram, Pirelli, Procos, Publitalia ’80, SAP, SAS Institute, Società Cattolica di Assicurazione, Schneider Electric, SIA-SSB, Sigma-Tau, Solvay, SKF Industrie, Tefal, Telecom, TIM, Unipol.