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FEBBRAIO
2009 |
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Etica
come opportunità di valore competitivo
E’ un valore di utilità, non è un sacrificio fine
a se stesso. E’ una convenzione all’interno di una comunità,
frutto di un accordo mirato. E’ una scelta consapevole di convenienza
per la comunità di appartenenza e, di conseguenza, per il singolo
che ne fa parte.
di Claudio
Antonelli
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Economia
dell’attenzione
Siamo nella società dell’informazione, viviamo nella
sovrabbondanza informativa. L’unica risorsa veramente scarsa
è l’attenzione delle persone. Il valore di un oggetto
è dato dalla quantità e qualità dell’attenzione
che cattura ai consumatori/utilizzatori.
di Sebastiano Bagnara
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Balanced
Scorecard
La progettazione di Balanced Scorecard è uno stimolo formidabile
alla messa a punto di una strategia appropriata e praticabile. E’
anche un utile strumento di governo nella implementazione della strategia.
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Time
management
Saper gestire bene la risorsa tempo è uno dei fattori più
importanti per ottenere successo, sia professionale e che personale.
Per essere padroni del proprio tempo è necessario focalizzarsi
su ciò che è più importante, all’insegna
dell’equilibrio tra le diverse aree esistenziali.
di Luca D’Elia
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Responsabilità
sociale d’impresa: moda o necessità?
Integrazione su base volontaria, da parte delle imprese, delle preoccupazioni
sociali e ambientali. La trasparenza nella propria “rendicontazione”,
anche in termini sociali, è una sfida che spinge l’organizzazione
a ripensare la propria strategia e a renderla sostenibile.
di Sara Brandimarti
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Risk
Management
Il rischio è la possibilità che una minaccia approfitti
delle vulnerabilità per provocare danni. L’azienda deve
trovare il giusto equilibrio tra l’efficienza dei processi operativi
e la salvaguardia dei propri beni, mettendo a punto un sistema di
prevenzione e protezione.
di Carlo Galimberti
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Customer
Satisfaction Improvement
Ascoltare le opinioni dell’utenza è uno strumento che
chiamiamo “VOICE”, cioè dare voce al cliente. Organizzare
l’ascolto attivo è un mezzo prezioso per rilevare la
soddisfazione e interpretare il punto di vista dell’utente.
I progetti di adeguamento innescano un processo virtuoso di miglioramento
continuo.
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Innovazione
& Problem Solving
“Ragionare insieme” è il processo che rende possibili
e proficui tutti gli altri processi aziendali. Proponiamo una metodologia
di lavoro utile nel ragionamento di gruppo per risolvere problemi
e creare innovazione. Seminario di apprendimento.
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Come
allestire una sala per videoconferenza
La sala per videocomunicazione rappresenta l’immagine che gli
interlocutori remoti hanno della vostra azienda, quindi la sua progettazione
è strategica sia dal punto di vista estetico che tecnico. Sono
tre i fattori determinanti che devono essere progettati con cura e
competenza.
a cura di Aethra
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Community
Management
La dimensione informale dell’organizzazione (comunità
di pratica, social networking, comunità di circostanza, comunità
di apprendimento) mostra un ruolo crescente nella creazione del risultato
e del valore. Un libro utile per conoscere come sviluppare le community
aziendali, scritto da Emanuele Scotti e Rosario Sica
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