LE PROFESSIONI PER L'IMPRESA
Caratteri distintivi, fattori di successo e testimonianze

Indice analitico

Prefazione. Impresa 2.0, di Enrico Sassoon

Introduzione. L’impresa come rete di professioni, di Claudio Antonelli

  • Questo libro: perché
  • L’impresa tradizionale è un condominio
  • L’impresa è un network professionale
  • Il valore aggiunto dalle professioni

PARTE PRIMA - Il mestiere di pensare

La rilevanza delle professioni, di Claudio Antonelli

  • Chi è il lavoratore della conoscenza?
  • Segmentazione dell’universo delle professioni
  • Quattro motivi di importanza
  • Manca consapevolezza e visibilità
  • Eppure l’identità esiste (a volerla vedere)
  • Bibliografia

Identikit della professione, di Claudio Antonelli

  • Due radici profonde
  • I caratteri distintivi di una professione
  • I necessari regolatori dell’equilibrio
  • Fattori di eccellenza
  • Conclusione
  • Bibliografia

Associazionismo professionale: perché e come, di Claudio Antonelli e Angelo Deiana

  • Unire, rappresentare e regolamentare le professioni
  • Il sistema ordinistico
  • Il sistema associativo
  • Il percorso per il riconoscimento
  • Il valore aggiunto dalle professioni
  • Bibliografia

PARTE SECONDA - Esperienze e casi di professione

Le professioni ICT, di Roberto Bellini

  • Evoluzione delle tecnologie digitali e shortage delle competenze
  • L’innovazione nel modo in cui pianificare e monitorare le esigenze di aggiornamento professionale
  • Lo standard di competenze come base per lo sviluppo di un nuovo modello professionale
  • L’accelerata internazionalizzazione delle competenze e delle professionalità ICT
  • Conclusioni

La professione di temporary manager, di Bruno Lodi

  • Temporary management: uno strumento per le Imprese
  • L’evoluzione del temporary management: da soluzione tattica a leva di cambiamento radicale
  • Il profilo del temporary manager oggi
  • Il mercato del temporary management in Italia
  • Gli aspetti contrattualistici e le incentivazioni all’uso
  • La qualificazione e l’attestazione
  • Il ruolo dell’associazionismo

La professione di logistico, di Giovanbattista Marini

  • Il ruolo della logistica nelle aziende
  • La gestione pratica della logistica nei vari tipi di aziende
  • La funzione logistica: nascita, evoluzione, tendenze
  • L’insegnamento della logistica
  • Il profilo del logistico
  • Il ruolo dell’associazionismo
  • La certificazione dei logistici

La professione di marketing manager, di Walter Giorgio Scott e Sergio Meacci

  • Le nuove realtà del marketing
  • Le 10 priorità del marketing manager
  • Conclusioni
  • Altri riferimenti di bibliografia essenziale

La professione di project manager, di Carlo Notari

  • Le competenze del project manager: ambiti, strumenti e soft skill
  • Preparare i PM del futuro; IL PM e l’etica
  • Il project manager come agente del cambiamento
  • Le certificazioni del PMI
  • Il PMI® – Northern Italy Chapter

La professione di consulente di direzione, di Gian Luigi Vecchi

  • Ruolo e professione del consulente di direzione
  • Tendenze evolutive e sviluppi attesi
  • Il processo di generazione della conoscenza
  • Le competenze richieste al consulente di direzione
  • Il ruolo dell’associazionismo)

PIÙ – Professioni Intellettuali Unite (www.professionipiu.it)

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