 |
Balanced
Scorecard è un sistema di pianificazione e controllo strategico
proposto da Kaplan e Norton nel 1992.
Anche in Italia l'approccio Balanced Scorecard nella pianificazione
e controllo sta uscendo dalla fase accademica e cresce sensibilmente
l'interesse per una concreta applicazione nei contesti aziendali.
In questo libro si descrivono esperienze di Balanced Scorecard effettuate
in una decina di aziende di varie dimensioni e in vari settori di industry:
Ferrero, Mediaset, Osram, Schneider Electric, Sigma-Tau, Solvay.
L'applicazione del metodo BSC è stata svolta scegliendo l'ambito
delle funzioni aziendali Sistemi Informativi. I casi sono stati guidati
e discussi nel progetto Timone del Copernico Working Group e vengono
raccontate dai diretti protagonisti delle sperimentazioni.
Sono presentate anche le proposte di applicazioni informatiche a supporto
alla Balanced Scorecard offerte da Oracle, Procos, SAP e SAS
Claudio Antonelli, Consulente
di direzione, partner di MAST, laureato in ingegneria e in sociologia,
è un esperto di Management dei Sistemi Informativi.
Autore del metodo Copernico per il management dell'IT e coordinatore
del Copernico Working Group.
|
