MAST - vision e marchio
Nel 1982 nasce la business idea di costruire un servizio di consulenza per la Direzione basato sull’approccio socio-tecnico e lo sviluppo organico dell’Impresa
FATTORE SOCIALE FATTORE TECNICO


Realizzare la migliore combinazione possibile delle risorse tenendo in giusto peso il fattore umano, i rapporti socio-organizzativi e i mutamenti contestuali

Pianificare organizzare e gestire le risorse professionali, tecniche e finanziarie, cercando l’impiego più efficace per il raggiungimento degli obiettivi
MAST - MAnagement: Society and Technology
Il logo vuole esprimere il concetto del servizio professionale, che porta un contributo di competenza nella visione complessiva dell’azienda, come la tessera di un puzzle. Elementi di linearità e rotondità si mescolano e si combinano in un gioco equilibrato e armonico.
Servizi per la direzione e
l’organizzazione aziendale

 

Principali tappe: salite, discese, traguardi...
sempre in squadra con i clienti
  • 1982 Progetto “QUADRI” in alfa sud - Business Study per indesit - Formazione Casse di Risparmio
  • 1983 Primo prodotto formativo Mast: time management - Sistema di controllo produttivita’ manageriale
  • 1984 Controllo e miglioramento della produttivita’ : Progetti presso INPS e Cassa Risparmio Modena
  • 1985 Office Improvement - modello PORTOS / BNL, Senato della Repubblica, Ministero del Lavoro
  • 1986 Pianificazione Sistemi Informativi: SOC. Autostrade, Merloni, Credito Industriale Sardo
  • 1987 Organizzazione e Informatica: progettazione congiunta - Progetto interaziendale cantiere
  • 1988 Prima edizione del libro L'UOMO A 6 DIMENSIONI: il consulente d’impresa - Progetto PORTOS in barilla
  • 1989 Nasce l'approccio COPERNICO con il progetto per Pirelli Coordinamento Pneumatici
  • 1990 Nasce la newsletter Memo & News - Progetto Pianificazione Sistemi Informativi FININVEST-RETEITALIA
  • 1991 CWG-Copernico Working Group - Qualita’ del servizio dei Sistemi Informativi. Customer Satisfaction
  • 1992 Marketing interno dei Sistem Informativi: metodologia MKSI - Il ruolo di ACCOUNT in CIBA GEIGY
  • 1993 Organizzazione interna dei Sistemi Informativi - Modello GIANO in Bticino - Tecniche committenza skf
  • 1994 CWG - Tecnologie Copernicane - VOICE in CATTOLICA ASSICURAZIONI - Attrezzi di lavoro professionale
  • 1995 Pubblicazione libro COPERNICO: approccio innovativo per la direzione dei Sistemi Informativi aziendali
  • 1996 CWG - SPIT - Sviluppo Professioni Information Technology - Formazione project management
  • 1997 VOICE - indagine sulla Customer Satisfaction di utenti-clienti interni in SCHNEIDER ELECTRIC
  • 1998 Thinking Process Reengineering (Problem Solving & Innovazione) - VOICE e ORG in GALBANI
  • 1999 CWG - Customer Satisfaction / VOICE in Bticino - BANCA UCB Organizzazione e Change Management
  • 2000 CWG - Gestione dell'Informazione Aziendale - Progetto interaziendale Training Copernico
  • 2001 CWG - LINK: Relazione tra Sistemi Informativi e Utenti-Clienti - VOICE in COSTA CROCIERE
  • 2002 CWG - Chi governa l'e-… in azienda - Avvio del progetto Stella Polare in Ferrero
  • 2003 CWG - Balanced Scorecard: 10 casi applicativi di sperimentazione - VOICE in Mediaset
  • 2004 Pubblicazione del libro: BALANCED SCORECARD PER L'AREA IT: ESPERIENZE
  • 2005 CWG - Gli informatici sono creativi? - Timone Balanced Scorecard in Sigma Tau e in SIA - VOICE in GUCCI
  • 2006 Stella Polare: metodologia posizionamento strategico - VOICE in FERRERO FRANCIA BELGIO OLANDA
  • 2007 PROFESSIONI: sviluppo produttivita’ knowledge workers - Sviluppo organizzativo Integrazione Gruppo PREGIS
  • 2008 VOICE in FERRERO LUSSEMBURGO - Corso TPR 20° edizione - Marketing dei servizi professionali

    ... e il viaggio continua
sigle legenda:
CWG = progetti interaziendali del Copernico Workinng Group
TPR = Thinking Process Reengineering
VOICE = indagine di Customer Satisfaction

Album di famiglia - Modelli di analisi e progettazione messi a punto da MAST
Posizionamento e Vision MAST: chi siamo e chi vogliamo essere