Il princing dei servizi di consulenza usa far riferimento a importi di prezzo giornaliero per l'impiego di risorse professionali. Questa consuetudine crea un valore convenzionale (detto tariffa) che è solo uno strumento di calcolo per quantificare economicamente un preventivo, ma mostra chiaramente i suoi limiti se viene assunto come valore oggettivo od omogeneo di misura della prestazione.
Infatti, il valore aggiunto apportato da un consulente in una giornata di lavoro dipende, oltre che dalle sue competenze soggettive, anche dal patrimonio di conoscenze e metodi messe a sua disposizione dalla struttura di consulenza di appartenenza.

Chiarito che la tariffa è un parametro puramente convenzionale, resta comunque il desiderio di conoscere e ragionare su valori indicativi praticati nel mercato. Nel confrontare le tariffe occorre tener presente alcune variabili, che influiscono sul valore di una giornata di prestazione:

• tipo/livello di contributo consulenziale
• rinomanza del marchio di consulenza
• dimensione dell'azienda cliente
• durata del contratto
• livello di esperienza del consulente

Premesse tutte queste precauzioni sulle cifre indicabili come tariffe, proponiamo una tabella con una classificazione delle tariffe indicative praticate da consulenti di direzione su commesse con impegno misurabile in mesi/uomo. Si tratta solo di un dato di mercato, non è uno standard prescrittivo.

TARIFFE AL CLIENTE PER GIORNATA DI CONSULENZA DIREZIONALE
Unità di misura Euro